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Dans la vie d’une entreprise, certaines situations appellent un renfort de compétences dans
le cadre d’opérations courantes ou exceptionnelles :
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Réorganisation, déploiement d’un Centre de Services Partagés
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Opérations faisant appel à des compétences spécifiques
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Changement de réglementation,
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Relais sur vos opérations courantes
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Déploiement d’un système d’information ou acquisition
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Indisponibilité ponctuelle de vos ressources
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Remplacement d'un cadre dirigeant / manager opérationnel pour une durée limitée
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Nos consultants ont de l'expérience en encadrement d'équipe de 2 à 15 personnes
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Intervention dans les directions financières
